如今，人們除了對(duì)環(huán)境保護(hù)與身體健康越來越重視，對(duì)于室內(nèi)環(huán)境的環(huán)保性與裝飾性要求也越來越高，在這種背景條件下，硅藻泥企業(yè)未來的市場(chǎng)布局該如何?

硅藻泥市場(chǎng)布局高端化

對(duì)于高端化戰(zhàn)略，上至國(guó)家，下至企業(yè)都非常重視。以美國(guó)、英國(guó)等“去工業(yè)化”發(fā)達(dá)國(guó)家為例，金融危機(jī)之后，他們重新布局高端化戰(zhàn)略，啟動(dòng)“再工業(yè)化”，更強(qiáng)調(diào)升級(jí)和創(chuàng)新，打造高端制造業(yè)，直接幫助國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)健復(fù)蘇。例如英國(guó)政府在2008年推出了“高價(jià)值制造”戰(zhàn)略，力爭(zhēng)以創(chuàng)新貫穿從研究設(shè)計(jì)到商業(yè)化的整個(gè)過程。

搶奪硅藻泥消費(fèi)市場(chǎng)高地

對(duì)于硅藻泥企業(yè)來說，沒有一家企業(yè)可以做到高、中、低端市場(chǎng)全部“通吃”。而高端市場(chǎng)就是金字塔塔尖上的那顆“明珠”，是所有大企業(yè)都想搶奪的戰(zhàn)略高地，同時(shí)也體現(xiàn)著一個(gè)行業(yè)的影響力和競(jìng)爭(zhēng)力，優(yōu)秀的高端品牌甚至可以成為國(guó)家形象在全球的代言人。未來的硅藻泥行業(yè)，需要一批領(lǐng)先高端品牌，帶動(dòng)整個(gè)行業(yè)的發(fā)展。

系統(tǒng)提升硅藻泥企業(yè)綜合實(shí)力

做高端產(chǎn)業(yè)必然是一個(gè)需要高投入的龐大工程，需要不斷創(chuàng)新應(yīng)對(duì)變化多樣的消費(fèi)需求。如果說創(chuàng)業(yè)初期，高端是硅藻泥企業(yè)探尋產(chǎn)品差異化的一種自覺行為，那么，當(dāng)硅藻泥品牌大佬們紛紛打出“高端”旗號(hào)，產(chǎn)品再次面臨同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)候，支撐企業(yè)“高端”戰(zhàn)略的，是行業(yè)已構(gòu)建的商業(yè)模型。這些模型包括對(duì)制造工藝的精益態(tài)度，對(duì)終端渠道的規(guī)范管理，對(duì)售后維護(hù)的專業(yè)服務(wù)。

經(jīng)過洗牌、轉(zhuǎn)型與發(fā)展，硅藻泥行業(yè)在未來會(huì)刷選一批起領(lǐng)頭作用的硅藻泥品牌。硅藻泥企業(yè)要有實(shí)力、有市場(chǎng)、有良好布局，才能在未來的硅藻泥行業(yè)中占領(lǐng)一席之地。