如今很多消費者墻面裝修選擇不再局限于油漆涂料產品，壁紙、硅藻泥等新型系列產品成了全新的裝飾選擇。在這三個墻裝產品中硅藻泥是*初進入市場的，因此在市場中的知名度遠不如前兩者，由此招致消費者對產品信任度低，企業想要讓消費者擔心購置硅藻泥，將產品順利送入消費市場，則需求樹立品牌影響力，經過“靠譜”的品牌抽象來給消費者購置平安感。

未來的營銷是品牌的戰爭，即品牌之間互爭長短的競爭。處于競爭劣勢的硅藻泥品牌廠家招商如果能夠整合好現有的有限資源，與領導品牌抗衡也不會是天方夜譚;而無名品牌在短時間內迅速成長為知名品牌，知名品牌成長為領導品牌同樣也都取決于其品牌策略是否正確。

當市場趨于飽和、相對成熟的時候，產品和營銷方法都不斷趨于同質化，市場細分的難度增加，競爭的難度也隨之升級。劣勢品牌在行業成熟期脫穎而出的機會減少，難度增加。這時候硅藻泥品牌廠家招商不妨選擇另一條路，創造一個市場并牢牢的控制著這個市場。搶先法則認為，發現一個新市場并迅速占領它比什么都重要。創造新市場的方法有產品創新、營銷手法創新和使用方法創新等三種常用方法。

每個硅藻泥品牌廠家招商必須找到*適合它的那一塊蛋糕。處于競爭劣勢的品牌也只有根據市場需求、競爭對手劣勢和自身優勢確定自己的細分市場，才可能尋找到自己的立身之地。所謂市場細分就是把市場分割成為具有不同需求、性格或行為的購買群體，并針對每個購買者群體采取單獨的產品或營銷策略。

如果硅藻泥品牌廠家招商能夠把集中區域市場做透，不但能盡量減少營銷失誤，還能為日后大規模推廣積累寶貴的營銷經驗。因為新產品上市存在許多不確定性，需要檢驗營銷方案，需要磨合營銷隊伍，需要調整營銷政策，需要調整管理模式等。

處于競爭優勢的企業原本資源無限，假如再把無限資源分散，市場競爭力大打折扣。許多企業一味貪大求全，動輒啟動一個省，甚至全國市場，反而敗得一塌懵懂。